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公司要聞

一線督導(dǎo)轉(zhuǎn)作風(fēng) 現(xiàn)場辦公抓落實

作者:ycjt    更新時間:2017-12-05 17:18:29    

    為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實的通知》(宜辦文〔2017〕50號)和建投集團(tuán)黨委《關(guān)于深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實促融合助轉(zhuǎn)型的實施方案》(宜城建投發(fā)〔2017〕45號)文件要求,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,推動公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,交投公司迅速啟動了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促融合、助轉(zhuǎn)型”工作。
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
    公司黨委高度重視轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實工作。公司連續(xù)兩次召開黨委會議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和方案研究,在項目一線調(diào)研基礎(chǔ)上,研究制定了交投公司《關(guān)于推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實促融合助轉(zhuǎn)型的活動實施方案》,組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了工作實施機(jī)構(gòu),實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干制度,全面加強(qiáng)對公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、助轉(zhuǎn)型活動的檢查與督導(dǎo)。
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    二、全面宣傳發(fā)動
    11月28日和11月30日,公司連續(xù)兩次召開黨委會,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實的通知》精神及建投集團(tuán)《關(guān)于深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實促融合助轉(zhuǎn)型的實施方案》、《關(guān)于“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促融合、助轉(zhuǎn)型”活動集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包片的通知》、《關(guān)于在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行首辦負(fù)責(zé)制的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問責(zé)的通知》、《關(guān)于推行“日事日畢、日清日結(jié)”工作制度的通知》等文件精神。并將會議精神及文件通知以微信群、QQ工作群等方式傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)干部及一線職工。
    12月1日,公司組織中層以上管理干部、子公司及指揮部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,召開黨委中心組專題學(xué)習(xí)會,傳達(dá)貫徹市委、市政府及建投集團(tuán)黨委關(guān)于轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促融合、助轉(zhuǎn)型工作的具體要求,并對下一階段的轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、助轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行再次安排和部署。
    公司各基層黨支部、子公司及指揮部以項目為單元,組織召開轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片深入項目建設(shè)一線和港口運營一線,組織動員、檢查指導(dǎo)、帶頭宣講,各基層單位通過座談會、分析會及黑板報、宣傳欄等形式,層層傳達(dá)市委市政府文件及集團(tuán)黨委要求,做到動員全覆蓋、知曉全覆蓋,引導(dǎo)干部員工提高思想認(rèn)識。
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    三、開展自查自糾
    12月2日,公司印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實促融合助轉(zhuǎn)型活動公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包片的通知》,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工實際,實行轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實工作包片負(fù)責(zé)制。殷俊、余慶、高明紅、陳圣偉、楊丹、黃應(yīng)新、王睿等包片領(lǐng)導(dǎo)12月2日至12月5日分頭組織包片單位召開動員會,對公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實工作進(jìn)行動員、檢查和督導(dǎo)。
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    公司各基層單位結(jié)合市委市政府“六個堅持、六個嚴(yán)禁”和建投集團(tuán)黨委“六個堅決杜絕、六個大力推行”基本要求,圍繞“制度落實、工作流程、任務(wù)執(zhí)行、工作紀(jì)律、信息發(fā)布、團(tuán)結(jié)協(xié)作”六個方面,開展自查自糾,做到邊學(xué)邊查、邊查邊改、查改結(jié)合,確保問題準(zhǔn)確、認(rèn)識統(tǒng)一、措施可行。
    四、強(qiáng)化督導(dǎo)落實
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入公司項目建設(shè)現(xiàn)場和港口運營現(xiàn)場,踐行一線工作法、現(xiàn)場工作法、關(guān)鍵點工作法,對轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實活動進(jìn)行檢查督導(dǎo),現(xiàn)場辦公解決問題。
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    11月30日,公司董事長殷俊帶領(lǐng)綜合辦公室、總工辦公室負(fù)責(zé)人,趕赴白洋港和七星臺港進(jìn)行督查。在白洋港,殷 俊查看了港機(jī)設(shè)備安裝現(xiàn)場及白洋港二期、白洋物流園倉儲、物流信息大樓施工現(xiàn)場,重點對消防設(shè)施、施工圍擋、臨邊防護(hù)、施工用電、高空作業(yè)進(jìn)行檢查。在七星臺港,殷俊查看了鋼筋加工、樁基施工現(xiàn)場并召開現(xiàn)場辦公會,對七星臺碼頭施工方案進(jìn)行優(yōu)化,對其安全文明施工進(jìn)行督導(dǎo),對枝江港務(wù)公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實工作進(jìn)行宣講。
    11月30日,公司總經(jīng)理余慶對白洋港世行貸款物流信息中心大樓樁基施工方案及征地拆遷情況進(jìn)行檢查和診斷,并提出了具體的改進(jìn)措施。
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    12月2日,公司董事長殷俊、公司紀(jì)委書記高明紅帶領(lǐng)公司綜合辦公室、黨委辦公室負(fù)責(zé)人,深入白洋港口運營一線,開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促融合、助轉(zhuǎn)型”宣講動員。在港口作業(yè)現(xiàn)場,殷俊對消防安全及作業(yè)環(huán)保問題進(jìn)行了檢查。在白洋港指揮部會議室,殷俊為港區(qū)共產(chǎn)黨員、入黨積極分子、一線職工代表和施工單位、監(jiān)理單位代表主講“學(xué)習(xí)十九大精神”專題輔導(dǎo)黨課,傳達(dá)市委、市政府及建投集團(tuán)、交投公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實工作要求,對白洋港2018年重點工作進(jìn)行安排部署,要求嚴(yán)守安全紅線,深化市場拓展,建設(shè)一流的現(xiàn)代港口運營商和全程物流集成商。
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    12月4日,公司董事長殷俊到三峽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、三峽翻壩物流產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行現(xiàn)場督查。在三峽臨空區(qū),殷俊沿途踏勘了2.2公里的長壽路施工作業(yè)現(xiàn)場,對膨脹土路基病害進(jìn)行現(xiàn)場診斷,對高邊坡及淤泥回填進(jìn)行研究,要求抓緊推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,落實安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任。在三峽翻壩物流園,殷俊檢查了貨運中心大樓裝飾現(xiàn)場,要求抓好施工消防安全和高空作業(yè)安全。在現(xiàn)場辦公會上,殷俊宣貫了黨的十九大精神,主講了十九大精神專題黨課,傳達(dá)了市委、市政府和建投集團(tuán)、交投公司關(guān)于轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的工作要求,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量安全及環(huán)保工作責(zé)任。殷俊要求,要狠抓落實、穩(wěn)扎穩(wěn)打,圓滿完成2017年各項目標(biāo)任務(wù);要突出重點、提前謀劃,實現(xiàn)2018年工作良好開局。
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