公司要聞
交投公司：真抓實干轉(zhuǎn)作風 較真碰硬抓落實
作者：ycjt 更新時間：2018-01-05 18:16:25
2017年12月25日，建投集團副總經(jīng)理兼交投公司董事長殷俊，交投公司副總經(jīng)理黃應新到三峽臨空經(jīng)濟區(qū)督查道路基礎設施項目進展，并召開現(xiàn)場專題辦公會。12月4日現(xiàn)場督查后，臨空區(qū)指揮部統(tǒng)籌安排、合理組織、嚴控質(zhì)量、搶抓工期，切實轉(zhuǎn)變作風，推進項目建設。2.2公里的長壽路路基已全線打通，具備車輛通過條件。通航路施工招標業(yè)已完成，具備項目開工條件?，F(xiàn)場辦公會上，殷俊專題聽取了臨空區(qū)指揮部2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃，對臨空區(qū)指揮部成立9個月內(nèi)所作的工作予以充分肯定，并對2018年重點工作進行了部署安排。
2017年12月27日，交投公司紀委書記高明紅帶領公司總工辦公室負責人深入白洋港總圖工程施工現(xiàn)場，對白洋總圖工程進展情況進行督查。要求總工辦公室、白洋港指揮部、白洋集裝箱公司統(tǒng)一認識、通力合作，嚴格督辦施工單位搶抓工期、確保質(zhì)量，嚴格執(zhí)行首辦負責制度，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實。
2017年12月31日，建投集團副總經(jīng)理兼交投公司董事長殷俊，交投公司紀委書記高明紅、副總經(jīng)理陳圣偉，帶領公司正風肅紀辦公室、總工辦公室負責人深入白洋港區(qū)施工現(xiàn)場，檢查督導項目進度。并組織白洋港指揮部、白洋集裝箱公司及施工單位、監(jiān)理單位召開督辦會，現(xiàn)場解決工作難題。殷俊對照項目圖紙，實地檢查了白洋總圖工程進度，要求施工單位務必保證質(zhì)量，確保工程按質(zhì)按量完工?，F(xiàn)場督辦會上，殷俊聽取了白洋港指揮部及參建單位關于工程進度、質(zhì)量、安全及下步工作計劃的情況匯報，重點圍繞存在的問題進行了討論，明確了解決方案。殷俊要求，相關部門要抓住重點、各司其職、通力合作，加強對施工單位的工作督辦，加強與監(jiān)理單位的溝通配合，駐地辦公、靠前指揮、狠抓落實，全力以赴確保項目進度，堅定不移推動港區(qū)發(fā)展，為公司2018年市場化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎。
